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会议强调，要聚焦重点，全力以赴把本市“放管服”改革推向深入。“一网通办”是上海首创的政务服务品牌，要紧扣市委、市政府确定的“双减半”“双100”目标，抓好推进落实，让企业和群众尽早享受改革红利。要不断优化营商环境，抓好本市已出台政策的落实，确保发挥作用。要持续深化简政放权，进一步取消和调整行政审批等事项。要加大减税降费力度，聚焦关键环节和重点领域，综合精准施策，让政府收入的“减”，换取企业效益的“加”，实现高质量发展的“乘”。要完善事中事后监管，继续转变以审批为主的政府管理模式，落实在市场监管领域全面推行部门联合“双随机、一公开”监管的实施意见，积极推进监管创新。 会议指出，要加强领导，确保本市“放管服”改革各项举措落地见效。要强化责任落实，鼓励探索创新，加强评估考核，以企业和群众感受度为标尺，加快对已出台改革措施实施效果进行客观评估。要加快建立政务服务“好差评”制度，真正让企业和群众成为改革的监督者、推动者、受益者。 市领导吴清、许昆林、宗明出席。

紧接着，“一网通”于1997年诞生，招商银行率先涉水互联网，并以此为基础，逐步构筑了包括自助银行、远程银行、手机银行、微信银行、APP平台等在内的网络服务体系，奠定了招商银行科技立行的品牌。2002年，对于招商银行来说，是具有重要意义的一年。随着一卡通客户群体的逐步扩大，招商银行在2002年推出了国内首个面向高端客户的理财产品——金葵花理财。

马朝旭说，自叙利亚危机爆发以来，中方向叙利亚提供了食品、医疗服务、办公设备、公共交通工具和人员培训等各类人道援助。中方将继续在力所能及范围内向叙利亚提供援助和支持，愿同安理会成员一道，推进叙利亚问题政治解决，共同应对反恐、人道等方面的挑战。

杨文龙建议，在医疗、医药互联互通的情况下，进一步完善以基本医疗保障为主体、商业健康保险为补充的多层次医疗保障体系，大力推进互联网医院服务建设，建立在线咨询、在线复诊等服务规范及收费标准，推行电子社保卡一卡通，实行医保在线支付，实现医保异地就医结算。

而成就招商银行成为“零售之王”的起点则是2004年。那一年，招商银行提出“转型”。和当时大多数银行“重大客户，轻零售”不同的是，招商银行更注重发展零售业务，提高非利息收入比重，创下了超过50%的年复合增长率。在商业银行仍以批发业务为主、以利息差盈利的时代，招商银行则率先主攻零售业务。“当时我们就预见到，中国银行业发展的未来不会是这样，必然要走差异化的道路。”马蔚华曾这样告诫地方分行，不做对公业务，今天没饭吃；但不做零售业务，明天没饭吃。

人力资源咨询公司Robert Half调查了美国28个主要城市的2800名员工，发现23%的人因为糟糕的通勤而放弃了工作。本周二，《美国新闻与世界报道》发布了2019年美国最宜居城市排行榜。作为其生活质量考量的一部分，该榜单考虑了上榜城市的平均通勤时间。