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新加坡金融管理局在总结1997亚洲金融风暴教训时就认为，这场危机的一个十分重要的原因就是家族金融集团对国家公共金融资源的占用和支配。我们应该高度警惕这种对国家金融安全有巨大影响的闹剧在中国重演。面对这种绑架中小投资者的野蛮收购，这里没有我们保护中小投资者利益、维护市场秩序的规则障碍，没有需要我们坚持的“规则”底线。反倒是野蛮收购者不仅在钻规则的空子，而且还在肆意破坏信息披露、公平交易、诚信履行代理权义务等基本规则，甚至内外勾结，操纵股市，洗劫小股民。对于这些破坏市场秩序，恶化资本市场资源配置，损害实体经济，危害国家金融安全的恶劣行为，监管者无论从法理判断出发，还是监管职责出发，均应果断出手、主动作为。

上海一位基金公司产品部人士坦言，拥有社保及企业年金资格是未来推广养老目标基金的一大优势，但也不会放弃银行渠道。“个人税延型养老险试点月税延额度不超过1000元，单个客户的购买金额会很少，仍然需要开拓银行等代销渠道。”降低发行预期 着眼于未来

“测试成千上万的工人的身体极限，就好像他们是训练有素的铁人三项运动员一样，是错误的做法。在这段时间内，以这样的速度运营，意味着亚马逊需要雇佣更多的工人，来维持不危及工人生命的可持续的速度。亚马逊需要明白，人类不是机器人。”▲Amazon workers strike to protest working conditions on Prime Day — labor union says ‘human beings are not robots’（via Market Watch）

万科是1988年12月首次向社会公开发行股票的，也是深圳当年股份制改革中第一家比较规范的企业，除了我们对股份制改组企业有较高的规范要求之外，万科的自我规范要求也定位很高。当时有两件事我印象深刻：一是王石说万科的股份制改革和股票发行方案是按照上市标准来制定的。因为我们当时还没有证券交易所，公开发行的股票是在证券公司柜台交易，所以也就不存在上市问题，没有上市规则，没有上市标准。但万科却自觉提高规范标准，相比较30年后的今天还有人造假蒙混上市，十分难能可贵。二是万科在《招股通函》的封皮上印有一句话“人才是万科的资本”。的确，万科当时的团队就是由一批志存高远的年轻知识分子组成，几十年如一日直到今天郁亮统率的万科队伍依然保持着当年创业时的理想、信念、作风和品位，作为行业翘楚领风气之先。

1年期LPR下降5个基点，利率市场化“水渠”正在加速疏通9月20日，据全国银行间同业拆借中心公布的数据，1年期LPR为4.20%，较上一次报价降低5个基点，两次报价累计下调11个基点；5年期以上品种则维持在4.85%。业内人士称，中国央行一直未加入全球降息，未来国内货币政策灵活调整的空间进一步扩大。此外，由于LPR报价由政策利率和银行点差报价组成，在此前政策利率未变情况下，此次LPR下调反映出银行“让价”，与LPR挂钩的企业贷款将受惠。不过，房贷利率变化甚微，表明对房地产市场调控依旧从严。

以汕头市潮南区为例，政府扶持印染企业实施技术改造，引进先进生产设备。印染企业拟投入技术改造资金30.71亿元，其中设备投资24.85亿元，更新设备2756台（套）。2019年度进驻潮南区纺织印染综合处理中心印染企业（以下简称“入园企业”）计划设备更新技术改造项目备案45个，计划总投资3.62亿元。